Wenn es darum geht, die Lieferantenleistung zu verbessern, wird sich meist nur auf Lieferanten mit schlechter Leistung konzentriert. Kein seltener Fehler. Wenn Sie sich nur auf die schlecht arbeitenden Lieferanten konzentrieren und die Guten vernachlässigen, die ebenfalls wichtige Partner sind, werden die guten Lieferanten mit der Zeit weniger Anreiz haben, sich noch um bessere Leistungen zu bemühen. Daher sind Anreize für gute Lieferanten ebenso wichtig zur Verbesserung der Gesamtleistung der Lieferanten.