Die globale Beschaffung kann ein effektiver Weg sein, um Kosten zu senken, neue Märkte zu erschließen und neue Lieferanten zu finden. Sie bringt jedoch auch Herausforderungen wie geopolitische Instabilität, kulturelle Unterschiede, rechtliche Fragen und Währungsschwankungen mit sich. Eine Möglichkeit, die negativen Auswirkungen von Marktturbulenzen zu minimieren, ist die Umsetzung einer dualen Beschaffungsstrategie, bei der lokale und globale Lieferanten berücksichtigt werden. Im Allgemeinen handelt es sich bei der Dual-Sourcing-Strategie um eine Beschaffungsstrategie, bei der ein Unternehmen ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung von zwei verschiedenen Lieferanten bezieht. Dieser Ansatz wird häufig als risikomindernd, flexibler und insgesamt widerstandsfähiger in der Lieferkette angesehen, insbesondere wenn Lieferanten aus verschiedenen Regionen berücksichtigt werden. In diesem Artikel werden wir die Vor- und Nachteile der Beschaffung bei mehreren Lieferanten untersuchen.

In der komplizierten Welt der Fertigung hat jede Entscheidung Gewicht, aber nur wenige sind so entscheidend wie die Materialauswahl im Konstruktionsprozess. Wir bei bdp Mechanical Components sind uns der entscheidenden Rolle bewusst, die das Material für den Erfolg und die Effizienz Ihrer Projekte spielt. In diesem Newsletter gehen wir auf die Bedeutung der Auswahl des richtigen Materials ein und untersuchen verschiedene Normen und deren Auswirkungen auf das Endprodukt.

Wenn es darum geht, die Lieferantenleistung zu verbessern, wird sich meist nur auf Lieferanten mit schlechter Leistung konzentriert. Kein seltener Fehler. Wenn Sie sich nur auf die schlecht arbeitenden Lieferanten konzentrieren und die Guten vernachlässigen, die ebenfalls wichtige Partner sind, werden die guten Lieferanten mit der Zeit weniger Anreiz haben, sich noch um bessere Leistungen zu bemühen. Daher sind Anreize für gute Lieferanten ebenso wichtig zur Verbesserung der Gesamtleistung der Lieferanten.